4月15至16日，2017全球总裁创新峰会暨中国创新企业与资本对接会在世界级创新之都深圳的会展中心举行，共同探讨全球经济背景下企业可持续化发展的机遇与挑战。光峰光电CEO李屹出席峰会并主旨演讲：创新引领中国制造业未来。

　　总裁网讯(通讯员 郝美丽)4月15至16日，由国家外国专家局和深圳市人民政府主办，桐乡市人民政府特别协办，总裁网和中国企业商学院院长联合会联合主办的第十五届中国国际人才交流大会重要板块之2017全球总裁创新峰会在世界级创新之都深圳的会展中心举行，桐乡市委书记盛勇军、深圳市创新投资集团董事长倪泽望、鑫根资本创始合伙人曾强、总裁网创始人CEO沈洋、清源投资董事长朱方、澳银资本董事长熊钢、信中利集团董事总经理刘朝晨、华夏基金股权投资创始人张倩、红杉资本中国基金合伙人陆勤超等1000多位政界商界领袖、创新总裁、知名投资机构代表、500强企业商学院院长等在此聚首，共同探讨全球经济背景下企业可持续化发展的机遇与挑战。

　　光峰光电CEO李屹在2017全球总裁创新峰会作主旨演讲：创新引领中国制造业未来。

　　光峰光电CEO李屹博士演讲中表示：“中国制造的未来应该是科技+服务，千万别把制造当制造来做，本质上通过创新把服务做好。实体经济，做得跟技术、产品有关，千万不要忘记专利。“

　　以下是光峰光电CEO李屹博士主旨演讲：创新引领中国制造业未来的现场实录内容：

　　李屹：大家谈到国家政策、经济、战略，我谈谈制造，这是主持人给我的话题。我在清华大学读本科，在美国读硕士和博士，自我介绍及光锋光电公司，再谈谈制造的愿景。我在国外读硕士和博士，回国创业赶上好时间点，2008年国家推出千人计划，拿到不少投资。深创投的李总和众微资本的陈总都是我们的投资人。公司得到很多支持，深圳有一个人才交流活动，本人通过千人计划回国，入选首批深圳孔雀计划团队。我在非常好的时机下回国了。

　　我们做的是全新的激光，我和李玉廷多年前也认识，能否把激光做得便宜点，跟老百姓生活有关。我们发明了一种比较诡异的激光技术，具备激光的优点，也具备LED的特点，只有便宜才能进入老百姓的生活。我们做完新光源技术后，今天跟李总交流，我说这恐怕不是一个企业，现在国内外，比如松下、爱普生等多少沿着我们的路径走，或多或少都发明了新光源。

　　用一个激光加上高速转动的荧光盘，产生了红光、绿光、黄光，我们做显示，不像照明，照明只需要白光就可以了，这是我们的基本技术原理。鑫根资本曾总提出四个要素，包括人才、知识产权等。在座有很多CEO，大家创业时，尤其是实体经济，做得跟技术、产品有关，千万不要忘记专利。目前大家感觉专利不太重要，有企业在模仿我们，但是专利在未来的发展中非常重要，中国现在已经成为知识产权强国，已经超越美国。广州、上海、北京都有专门的知识产权法院，大家知道最近华为和三星的专利诉讼，本人从美国回来，当时比较重视知识产权以及专利的建立，这是我们专利的数据，国家知识产权局对激光显示专门做了调研，在刚开始创业时，不要因为经费紧张，为了省钱就不申请专利，如果能申请专利，一定要申请专利，必须把专利写好、申请好，专利不是用来赚钱，重点在法院，判定你最后能否收到专利费。

　　新激光显示在行业用了很多，如果今天的投影机用了我们的激光，效果肯定比今天好一点，其中LED发明人、2014年诺贝尔技术发明人，他说APLD是一个很好的技术，我们在深圳成立了研究院，他在整个深圳建立激光产业。我们的技术可以用于很多地方，显示几乎无处不在，从电影院、激光电视，这是2013年我们和韩国LG推出的，韩国代工，交了整机原装进口关税，还能用在监控、教育、监控方面。

　　关于激光电影，企业一定要赚钱，投资人指望你赚钱，有好的技术就要有好的场景。我们选择了电影院，电影院的门槛比较高，一直以来电影院被国内技术垄断，这几年中国票房很高，所以我们选择第一个突破口――电影院，我们做了个人影厅。目前全国21家院线，45个城市安装了ALPD。得到了政府比较多的重视，电影发展110年以来一直被外国技术垄断，这是中国人第一次走到世界前沿。有刘延东副总理的题字，李克强总理来参观。

　　如果要做科技创新传统企业，产品毛利大概在40-60，把它卖掉是传统的做法，我们要做到有特色，我们实体经济的钱是否赚得太少，技术创新和商业模式创新结合在一起，高速公路收费口，每辆车过来会被收取过路费，我们知道影院要交水费、电费，我们让他交光费。电影院线的灯泡是4000瓦，只有几家公司能做，包括博朗、飞利浦，飞利浦算差了。一个灯泡200块钱，600块钱，它比较耗电，如果要用灯泡，一年要花5万度，如果用我们的话，一年要花1万度，这就是我们的商业模式，根据不同的亮度，我们有时候收6块钱、10块钱甚至是19块钱，对影院来说成本是一样的，好处是不用担心灯泡突然灭了。每小时19块钱，我们上个月在美国拉斯维加斯参加展览，我们收的是美元，而不是人民币，费用更高了。单纯的制造，你的寿命是3万小时，用户买了以后基本上不会再买你的东西了，我们用户会持续贡献利润，收的费用远比单卖资源高多了。我们产品是每小时10块钱，产品成本大概2-3块钱。提到GE资本，目前在我的模式下，10块钱里有3块钱被银行收掉，我们还有5块钱的利润，这时候的利润模式要远高于传统企业，开始找下一个客户，担心成本寿命太长，你愿意把产品寿命做得更长，因为用户更加会买你的东西。三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖体验。GE很有意思，原来做电站，租给电力公司，收取租赁费。也会收取服务费，我们考虑除了租赁外能否收取服务费，最好的公司卖体验，苹果做手机可以是一个体验，阿里做电商也是一个体验，从此不用跟销售员斗智斗勇。

　　除了电影院，我们还有一个产品――LED，如果激光算是高科技，在深圳附近有非常多LED公司，他们的毛利润比较高。我们的LED用在剧院、舞台，像伦敦音乐殿堂级的剧院，我看财报的时候发现产品毛利很高，要求客户先付款，为什么LED能做这样的利润，我们本质上不是做制造，制造只是一种手段，这才是我们能赚钱的原因。中国制造的未来是什么，应该是科技+服务，千万别把制造当制造来做，本质上通过创新把服务做好。谢谢大家!

　　2017全球总裁创新峰会具体由总裁汇和广东省企业投资促进会承办，深圳市汕头商会、、合兴永盛、中国商会联盟、国际绿色经济协会、中国城市竞争力研究会协办，广东省制造业协会、辽宁南北金融投资研究院、国购基金、广东省VR产业联盟、深圳市龙岗区人力资源经理人协会联合承办。特别鸣谢：阳光城集团、澳银资本、大唐电信、古井贡酒、三珍斋、科迪眼密码、鑫益嘉、广旺新商态、天地壹号等品牌单位对峰会的参与支持。