4月15至16日，2017全球总裁创新峰会暨中国创新企业与资本对接会在世界级创新之都深圳的会展中心举行，共同探讨全球经济背景下企业可持续化发展的机遇与挑战。孙伟、朱方、李玉廷、赵艺博、任俊照、李娟出席峰会并参与中国制造2025：智能制造高层论坛，论道中国制造业下一个十年。

　　总裁网讯(通讯员 郝美丽)4月15至16日，由国家外国专家局和深圳市人民政府主办，桐乡市人民政府特别协办，总裁网和中国企业商学院院长联合会联合主办的第十五届中国国际人才交流大会重要板块之2017全球总裁创新峰会在世界级创新之都深圳的会展中心举行，桐乡市委书记盛勇军、深圳市创新投资集团董事长倪泽望、鑫根资本创始合伙人曾强、总裁网创始人CEO沈洋等1000多位政界商界领袖、创新总裁、知名投资机构代表、500强企业商学院院长等在此聚首，共同探讨全球经济背景下企业可持续化发展的机遇与挑战。特尔佳科技董事副总经理孙伟、清源投资董事长朱方、大族激光副总裁李玉廷、天星资本合伙人赵艺博、达晨智能基金合伙人任俊照、楚商领先创业投资董事长李娟共同出席峰会并参与中国制造2025：智能制造高层论坛，论道中国制造业下一个十年。

　　随着中国制造2025战略的逐步实施，在需求与政策的双轮驱动下，以“互联网+智能制造”为主攻方向，中国的智能制造产业已经迈入“万亿时代”。在此转型升级大潮下，中国制造业如何应对变革与创新?

　　特尔佳科技董事副总经理孙伟作为中国制造2025：智能制造高层论坛的专场主席，对高层论坛作开场演讲。

　　孙伟：智能制造在今天的中国乃至全世界，它是非常热的词。与智能制造关联度非常高的词，大家讲得少，也就是机器人。1920年，提出罗伯特机器人新名词，提出后的20年，第一台家用机器人开始出现。再之后的20年，第一台工业机器人出现，往后10年第一台初级智能机器人出现。所谓智能机器人，能够与周边的环境进行简单的互动。最近这几年，智能制造机器人在全球发展迅速，我的理解有三大因素，造成这个产业快速发展。一是劳动力，对中国来讲，老龄社会快速到来，老龄化对中国的劳动是不争的事实。虽然二胎放开了，仍然需要20年才能真正补充我们的劳动力。由于老龄化社会的存在，招人难。2008年《劳动合同法》的出现，现在不光招人难，炒人也难。我们无法保证每一位员工的工作效率、工作态度和工作效果;二是新技术不断的出现，广泛应用，造成今天智能化快速发展，我们熟知互联网三大技术，包括互联网、大数据、云，互联网解决了我们信息交流之间的快速效率全覆盖，这是一个工具。大数据，互联网互相交流的内容。云，云有很多描述，我们认为云是互联网的房地产，现在很多大互联网公司都在到处建数据中心，圈地盘，这就是在建互联网行业。大家今天看到我们美丽的主持人穿着漂亮的黄色衣服。

　　台下：漂亮。

　　孙伟：问我们的主持人，如果今天有一位女士穿着跟你一模一样的衣服，你会怎么想?

　　主持人：撞衫不可怕，谁丑谁尴尬。

　　孙伟：不管怎么讲，如果那一位女士也很漂亮，一定会影响主持人今天主持的情绪。今天我们每个人的个性化需求，由于智能时代的到来，非常容易实现。正是由于智能时代的到来，更加推动我们的消费。

　　最近麦肯锡有一个报告，谈到智能制造未来的发展会是什么样的场景。2025年，受薪的大概55%，大概11个人的工作将会被机器替代，为雇主节省的薪酬总金额是12兆美元。影响最多的是全球两大人口国家，包括中国和印度，这两个国家要用机器替代的人数大概是6亿人，这就是未来的发展。

　　有请本次论坛的参与嘉宾，清源投资董事长朱方、大族激光副总裁李玉廷、天星资本合伙人赵艺博、达晨智能基金合伙人任俊照、楚商领先创业投资董事长李娟。接下来进行与嘉宾互动的环节，请大家谈谈如何看待当前中国以及全球智能制造的现状。

　　朱方：我很关心智能制造，我们在很长一段时间内都是做制造的。本人在清华大学学习工作，在海外学习工作，很长一段时间都在做全球最先进的半导体设备制造，我对制造一直情有独钟。我回国后更多的转向做风险投资，在清华大学研究院的平台上，给清华大学做。我们团队商业化的做了基金管理公司。我第一个感慨是在座每个人，大家现在想想智能制造的事情，希望大家回溯到2000年前后，互联网、移动互联网成为兴起，大家知道互联网在80年代，在海外开始使用Email。移动互联网改变了我们的生活，改变了我们很多的事情，大家要珍惜智能制造或者以人工智能为代表的技术，在一定程度上改变我们的生活，它会影响你的衣食住行，这绝对是非常深刻的社会变革。2017年4月在这里举办会议，你会发现2020年后以人工智能为契机的先进制造系统会改变我们的生活，比如无人驾驶车，出行可能不用自己开车，这是现实中的一部分，只是在社会整体的景、政治、交通、法律法规的整合，我们最近举办了社会智能的实现，这时候会发现它离我们非常近。前两天我和朋友谈到，在座企业家也知道，现在有很多高尔夫球模拟器，影响我们的运动，大家在美国生活工作的人都知道，美国人的运动除了NBA，还有棒球，这是年轻人中最受欢迎的运动。在几毫秒时间内，我可以顺着棒球的轨迹，或者在每个队员里，多少码，你可能会冲过去，你提前几毫秒就抢到了，把原来接不到的球也接到了。现在每个人都带着手机，现在的智能技术完全可以做到，手机上的盒子可以自己供电，每天走路消耗的能量就是一个发电机，带上超强的电池，这就是一个充电系统，不需要带充电器，就可以自助充电。这都不是未来的技术问题，现在已经解决了所有技术问题，而是如何产业化，把成本降低。大家记住，现在人工智能和智能制造绝对是我们向互联网和移动互联，改变我们生活的一件大事。

　　孙伟：朱总谈到技术性的革命，在于我们能否抓住需求。

　　赵艺博：大家好，我是天星资本的赵艺博，我分享三家公司的两个案例。智能制造是2015年5月提出来的，2016年底工信部提出两个阶段，2020年我国重点行业率先达到数字化或者智能化水准。2025年，我国部分供电产业基本解决智能化问题，我想这个规划比较合理。

　　第一个案例是特斯拉50亿美元投资，这个工厂用了150多个机器人把整个工厂智能制造，几乎不需要太多的人工。从四个环节，包括冲压、组装、测试等，这四个环节需要的机器人是无缝对接的，让人感到很震撼。为什么这个工厂不在中国，我们分析它主要的优势是节省人工，中国没有这样的优势，他现在在中国考察，希望在中国建设一个工厂，因为中国市场太大，不得不在中国建设分工厂。前一段时间在上海谈得不太顺利，可能在深圳、北京、广州等，重新考虑建设，但是他不急。特斯拉总裁有一个2020计划，希望2020年达到年产量50万辆，由这家公司提供的设备来说，问题不大。中国的市场很大，智能制造的趋势势在必行;

　　第二个案例是德国某企业被中国美的收购了，收购的过程是一波三折的，美的签署了一些苛刻的条款，目前全球有很多公司，他们公司业务很纯粹，估值40亿PE，其他公司大概30亿PE左右。我们之所以能给这么高的估值，说明中国对技术和人才的缺失，尤其是我国航天航空、船舶、电子信息等工业软件全部来自于国外。我国现在有很多软件公司在做人工智能软件，不一定非要朝这方面下手，还有很多产业机会，如果能加大复合型人才的培养，做到国产化软件，加上政府支持，相信这方面的机会很大。我们应该有自己知识产权工业软件，我认为还是有这样的突破口的。

　　孙伟：赵总对并购的案例，描绘当前以及未来智能制造的发展前景，有请李总。

　　李娟：大家好!关于智能制造，按原来孤立的对铁块进行加工的产业，它具有能看、能说、能理解、能分析，我现在这个产业是技术推动型的，过去你想让它做到有智慧，由于技术上的原因，他做不到。前面两位老总说到劳动力市场到了一个阶段，今天人工智能关于机器识别、机器视觉、机器学习、机器决策等，从技术上全部突破了，智能制造今天已经被技术推向智能制造的风口。关于智能制造的技术，已经没有太实质性的突破，离真正的智能还有很长一段路要走，建议前面两位老总畅想未来真正做到智能化后，我们的社会和国家会是什么样的前景。让制造业有互联网的属性，如果我们的制造业加上智能后，营造通吃的属性，这是很可怕的。发达国家非常重视智能制造，各个国家都推出自己相应的国家战略，抢占智能制造的高地。

　　谈谈个人理解，目前我国在智能制造的优势。智能制造的核心关键技术是关于云计算、大数据、机器学习、传感器等，核心的技术更多的掌握在美国、德国、日本等发达国家的手中，核心技术真正在资本制造的比例占七成，在智能制造比例中，一是互联网属性，二是核心技术，我们掌握的并不是只占优势，我国还是有很多挑战，我们非常重视它，所以出台了“中国制造2025”，我觉得这是非常正确的。毕竟我们有我们的优势，前面几位老总谈到，我们有非常大的制造底盘，我们人口多，需求大，制造它牵扯到底层需求，我们的需求是巨大的。主要是互联网和制造结合，成为智能制造，我觉得互联网的应用在我国应用层面上非常占优势。大数据，我们有很多互联网用户以及制造底盘，如果我们把机器联网、传感器，制造产品的同时留下数据，我们要充分利用自己拥有的优势，加大投入，加紧研发。

　　还有一个优势，大家在互联网研发上，国外推出很多开源平台，我国在开源平台上不具备优势，这与我们的文化相关，我们不太喜欢共享，这是我们的文化所导致的弱点。在立法上，人工智能和智能制造出来后有很多法律问题，如果法律问题和标准问题不能很好、很快的解决，信息的流畅，共享的流程受到很大的阻碍。我们企业在智能制造领域中首先要拥抱，在纯粹的制造行业，一个是机械，一个是电，懂机不懂东，所以我们一定要有积极拥抱的心态，行业很多，在各个领域中找突破和创新，找局部的小制高点还是有可能的。

　　孙伟：李总对智能制造进行深入的剖析，让我们更加理解智能制造的内涵。

　　任俊照：各位上午好!我是来自达晨创投的任俊照。今天上午的时间有限，分享我们对智能制造的理解。达晨智能基金前三年有专门的智能制造组，设立了专门的智能制造基金，这是专业性的基金。我们很关注智能制造，智能制造是什么?一是产品的智能化和制造的智能化。产品智能化和制造智能化有很多相似的特点，通过互联网的技术和应用，把各种端连接起来;二是传感器等智能化技术的应用，包括西方国家(美国、欧洲)都在往这方面走。中国在世界分布时，我们处在低端制造业，中国经济引领是房地产行业推动，2008年金融危机，整个世界的经济都发生危机。下一步问题是如何引领世界往前走?我们认为是智能制造，这个技术会改变我们的生活，各种各样的模式，产生很多变化，智能化的技术带来的特点是技术创新驱动。世界智能制造的特点，德国在制造过程中以及工业4.0的提出，他们走得相对比较前沿，制造过程智能化很多时候需要你在制造过程中的信息化技术的处理，以及高端设备的应用。美国走的是产品智能化的路线，很多计算平台的计算能力在不断迁移，从PC、手机、VR到谷歌提出人工智能的技术，这是终端智能化。我们认为房地产不能带动中国经济时，中央政府感觉到未来的出路是什么，目前国家鼓励双创，走技术创新的道路。目前中国和欧洲、美国，很多技术走在同一起跑线上，很多都是同步的，中国也在追赶，我们在产业分工时，不像以前我们只做低端制造业，现在我们开始进入创新领域，我们同样跟国外大企业PK，我们看到了很好的现象。我们设立专项基金在投驱动，在产品智能化阶段，我们有一个典型的案例，我们很早就投了家居化定制，用数字化的工厂，产品引领商业模式的创新，包括制造模式的创新。产品智能化也一样，我们在不断的关注人工智能技术、机器智能技术，可能会遇到更多的机会，目前社会创新的意识非常强。我认为在下一个时代，中国和美国走向红海的时代。

　　孙伟：任总谈到不同地区的路径做了一个简单的介绍，指出当前国内的不足和机会。大家知道去年双创周主会场在深圳召开，李克强总理亲临会场，以及大族激光写的《中国制造2025手册》。

　　李玉廷：很荣幸在此跟各位交流分享我们的经验。大族激光是一个典型制造业企业，从先进制造业到智能制造中间有不小的距离，听了在座主题发言人以及嘉宾的观点，智能制造将会极大的改变我们生产力的结构和水平，同时改变我们的生活方式。从实验者角度来说，我们认为有很多问题需要解决。作为一个企业，我们的存在是为了解决顾客的问题，是为了满足消费者的需要，从这个角度来讲，我们一直认为要坚持消费者引领作用，一定要以解决客户实际问题为主要内容。在智能化的时代里，首先要解决自动化，未来的智能制造是否以流水线的方式发展，这是我们要打问号的。我们在向自动化、数字化的过程转变，成本上升太快，很多企业丧失了继续发展的能力，所谓自动化、智能化的投入根本来不及，甚至有些工厂搬到海外，有少数研用人才、劳动力成本、低成本的优势。我们要让制造业在中国能够像智能制造转换，我们的产品一定要能够跟上这个时代，连上互联网，不是传统的电商、互联网+，我们要主动“+互联网”，这可能是工业级互联网或者上下游产业链连接。大族激光自身的产品和事业发展会向这方面推动，我们长期从事智能制造，我们对智能制造有自己的理解和方法，大族激光会不断扩大事业部门，也成立了投资部门，我们投资围绕智能制造和下一代智能机器人展开，因此我在这里做一个推广，如果以后有跟我们主业相关，有兴趣合作的企业届同仁，我们可以认识一下。

　　孙伟：大家知道中国在推进中国制造2025的同时，德国在推工业4.0，美国在推智能引进。美国和德国像对中国制造2025的优势，中国制造2025在实施后，对社会、经济等方面带来哪些变化和影响?

　　朱方：我规划了一些愿景，在事实过程中要更多的走。清华大学在80年代末、90年代初建了一个实验工厂、无人车间，我们把原来大楼下的一层很大的地方，大概几千平米，做了一个无人车间。那一年吴老师为此获得国际大奖，成功的成为院士。智能制造分为好几个层次，当每个层次发展的时候，市场环境和人文环境有很大的感到，太前太早可能是烈士，走太晚可能跟不上。对智能制造来讲可能是2.0和3.0的问题。现在制造型工厂解决自动化、检测自动化、制造自动化、通讯自动化，这可能是2.0、3.0的事情。影响最大的是AlphaGo，智能基础是我们要创造智能的核心，我们要通过神经网络来做智能化的体系。神经网络，从国际来讲，可以做到100多层神经网络的深度，现在可以应用的这方面的镜片只能到这里，大家可以时时刻刻感受到脚步越来越近。每一个工作站需要站着一个巨大的机器人，我们现在看到的是玩具型的机器人，真正产业的机器人差很多。德国给我们很好的例子，对中国的影响很深。影响最直观的是最近李克强总理提出“工匠精神”，中国人很讲工匠，传统老练以及几百年的历史。德国制造业的工匠精神对中国的影响非常深，我们投资界企业都会收购德国的企业，德国的企业面临什么问题，老人们在60-80岁左右，世界排名在前三名的工艺水平的公司里主持工作，他的子女不喜欢制造业，喜欢电脑、艺术、金融，他后继无人。这些人非常热情，他觉得自己的事业有延续，不会因为他的离开，他创造的工艺就消失了。我参观过很多国内的科技创新，我也参观过美国和欧洲的，只有在德国、荷兰看到孵化器里配备一个孵化空间，创业企业可以在那里做工作，这是政府出资建的硬件车间，先进的机床等让创业团队能够通过自己的手实现机器的制造。可以看出德国非常用心的打造工业4.0。

　　孙伟：通过先进手段，弯道超车。找到中国创业的环境，有待进一步提升，有更好的效果。

　　赵艺博：很多技术确实可以用弯道超车来学习。德国工业4.0、美国智能制造装备、中国制造2025是一曲同工的概念。对德国和美国有提升的作用，工业回流，技术和设备得到认可。中国的压力比较大，我们的制造业人口驱动，优势是人带来的，现在没有优势，反而是负面的。

　　李娟：美国是软件强国，网络应用技术和信息化比较强，模仿硬件和软件结合起来。德国是另一种类型，它属于制造业非常强，德国的重点很清晰，让自己的机器设备更优秀。中国的制造业比较薄弱，我们在硬件和软件上有比较大的提升空间。所谓人口驱动是靠成本驱动，靠的是低成本，如果我们真正意识到这样的问题，我们有市场规模的优势，只要在每一个领域稍微改进，对我们整体的影响是非常显著的，所有的制造业一定要拥抱互联网，所有互联网企业也一定要主动跟知识产权对接，我想在这个方面，我们有独特的优势。中国要特别重视制造业的软环境建设，智能制造会提高制造业效率，降低成本、提高品质、改善用户体验，它可以个性制造。除了品质提升和体验，尽管中国还是发展中国家，整个社会并不是财富无法满足人们的需求，这是高端的需求和高端的供给侧矛盾，这也是分配不均的。上星期凤凰卫视某演讲者有一个预测，未来智能制造带来的社会情景，99%的闲人和1%的神人，效益极大的提升后，我们的社会应该是什么样的运行管理机制，这应该提早做考虑，如何分配，分配不均，未来的生活应该是什么形态。如果要提高智能制造的速度，在全球智能制造的一盘大棋之间抢占先机和优势，一定要重视标准和开源平台。智能制造是把分散的制造业通过互联网连接起来，如果标准不统一，大家都是地方语言，没有普通话，这极大的影响了信息，也影响制造业智能化的效率，我觉得要加大法律和规则方面的力度。

　　孙伟：软硬件技术有机结合可以使智能技术的发展更好。智能制造的发展有利于助推供给侧结构改革。

　　任俊照：制造智能化以德国为代表以及产品智能化以美国硅谷为代表，这是一个时代大趋势的背景，这件事对中国是最大的利好。中国是最大的消费市场和最大的生产基地，大家的消费意识比较超前，比德国等西方国家比较保守。新兴的东西在中国市场能否更好的应用，在这么大背景的市场环境下以及这么大的生产基地下，对于美国来说，虽然他有很强的技术，但是产品化的落地速度，没有中国创新企业那么强。就未来技术创新来说，中国现在有整体的自动化技术和创新，目前大社会知道未来的产业趋势、需求点以及增长点在哪里，很多企业都关注新型技术创新，在中国企业的追赶速度下，中国人很聪明，目前看很多硅谷以技术为代表的华人也回来了，把海外很好的技术带回来，相信未来中国还是有非常多的机会。

　　李玉廷：谈谈大族激光，中国制造2025要在大族激光上大放光芒，这对我们来说肯定，也是鞭策。智能制造的实现，从多个维度讲，大方向装备的企业应该做好自己装备，让我们的设备有互联网属性。很多工厂有很多设备供应商和自动化公司，要做一些标准，跟研究机构进行对接。从投资的角度来看，我们也会做投资，这样的模式互利互通，更加协调的推进智能制造的发展。事实上我们碰到很多问题，我们的客户和商业模式的剧烈变化，我们有很多新的制造点，给了我们很多机会。从根本上来说，我们讲究工匠精神，我们落后的不光是观念，我们在工艺上和实施操作方法上，我们的专业性不够，专注力也不够。人类的需求不断的变化，对品质、便宜的需求没问题。中国智能制造能够达到世界水平，我们要进行投资，无论从产品设计、工艺品质、美学，以及它对消费者的服务体验，我们都要做到极致，才有可能把智能制造做到一个非常高的水平。

　　孙伟：智能制造是不是我们当前投资界最关注的?如果是，智能制造涵盖的技术非常广，各位最关注什么样的技术?

　　朱方：肯定是!因为是，我才能来，我们在智能制造方面有两个基金，将近5亿，我们比较关注的是核心技术，我们对智能制造的处理，对工业机器人、APP等，大规模的机器人，大型机器人用的和平部件，大家不要小看，大型机器人的轴关节要保证很高的倾斜度，这是很难的，我们在机器大型制造业方面会花比较大的力气。关于自动化，我们投了一个很大的现代化中心，它用什么样的材料做更高强度的注塑，如果从实验室工厂到设计做到连接的技术，总体来讲我们比较关注智能制造。

　　赵艺博：每个国家都要朝着这个方向努力，我们关注的领域，我的理解对智能制造不是机械化、数字化，简单的替代人工。可以理解为管理费用的降低，引导一个产业进行大的提升，它解决的不只是最简单的人工，甚至可以把整个线的功能取消了，降低了管理企业的成本。到底用了多少神经网络、数据积累，数据性有多强，有没有核心部件，是否完全依靠国外进口，这是我们参考的标准。

　　李娟：谈到行业前景，我们都在展望未来。如果我是一个5-7年，有时间周期，必须清算的基金，我要考虑技术在这么短时间内能否给投资者带来回报，并不是好的技术就能在短时间内得到回报，我非常看好智能制造领域，从手机和银行芯片，包括数控控制系统，投了目前国内封装智能化最大的公司等。大概投了十几家，我们的资金规模不大，只有5亿，投了十几家企业。归纳我们的投资逻辑，当下技术是领先的，要看远景，他可能还在成长的路上。他有一个传统的产业在运行，通过技术的嫁接，它本身是盈利的，有非常大的市场空间，使得它有更好的空间、更高的品质，我们团队比较好，如果不是5-7年周期的基金，我是大型企业，我的投资策略可能要长一点，我会给投资公司，周期长一点，围绕自己的产品和产业构建上下游，对我自己做一个长远规划。总得来说是看好这个行业，根据自己不同的情况，做好自己的选择。

　　任俊照：我们已经到了第二期，主要方向归纳为几方面，一是工艺机器人高端装备这条线，二是智能硬件方向，三是智能汽车，因为汽车行业是非常大的，四是人工智能技术方向，五是工业4.0方向，包括解决方案和工业4.0模式的创新。我们有芯片产业链方向，在其他方向领域，我们给每个方向制订了一次投资路线图，在什么阶段关注什么方向的投资标准，每个技术发展都不一样，每个产业和每个阶段也不一样，相应的投资和机会点也是不一样的，每年都会更新投资路线，预演今年的投资主题，在投资方向做到前瞻性，把握好投资决策。我们特别关注硬件人工智能，比如VR、AR，到了一个比较好的产业化、商业化，每个技术和每个方向的时间节点不一样，我们会根据投资路线选择投资标的。

　　孙伟：李总也是负责产业投资的，请他分享。

　　李玉廷：因为我们大族激光是产业资本，我们围绕主业发展的情况下，在智能制造方面，实现产业协同，方式是各种各样的，我们最终希望成为一个跟智能制造有关的战略决策者。跟这个相关联的，我们可以谈各种各样的合作，我们会主动看看to C方面的，我们做的是to B的声音，我们想看看to C的智能产品。我们服务于消费级智能产品，我们希望大宗品牌直接向消费者推荐，谢谢!

　　孙伟：谢谢各位嘉宾的分享，我做一个简单的小结。传统认为GDP的增长一定会带动就业率的增长，随着智能技术的发展，大家知道未来GDP的增长不一定会带动就业率的提升，反而是就业率的下降;二是根据2016年中国生产大概8万台机器人，机器人可以1：10替代人工，将近80万人失去自己的职业。各地方政府在追逐各种各样的政策，就像周边的东莞市;三是我们中国智能制造的技术依然处于初级阶段，恰恰是我们未来投资界，我们企业未来发展的机会，我们的短板是我们未来发展的机会。中国制造2025仅仅是我们的目标，中国的机器人90%处于机器的阶段，我们仅仅处于自动化阶段，还没真正达到智能化阶段，这条路还是比较漫长的;四是希望投资界、企业共同努力，让中国未来成为制造大国变成智能制造的强国，感谢各位嘉宾，感谢坚守在会议现场的各位来宾，谢谢大家!

　　2017全球总裁创新峰会具体由总裁汇和广东省企业投资促进会承办，深圳市汕头商会、、合兴永盛、中国商会联盟、国际绿色经济协会、中国城市竞争力研究会协办，广东省制造业协会、辽宁南北金融投资研究院、国购基金、广东省VR产业联盟、深圳市龙岗区人力资源经理人协会联合承办。特别鸣谢：阳光城集团、澳银资本、大唐电信、古井贡酒、三珍斋、科迪眼密码、鑫益嘉、广旺新商态、天地壹号等品牌单位对峰会的参与支持。